BCG Matrix (Boston Matrisi), bir şirketin ürün portföyünü veya iş birimlerini pazar büyüme hızı ve göreceli pazar payı ekseninde değerlendirerek kaynak tahsisini optimize etmek için kullanılan stratejik bir portföy yönetim aracıdır. Boston Consulting Group tarafından geliştirilmiştir. Matris, iki ana eksenin kesişimiyle oluşan dört kategoriden oluşur: Dört Portföy Kategorisi • Stars (Yıldızlar): Yüksek pazar büyüme hızına ve yüksek pazar payına sahip, lider konumdaki ürünlerdir. Pazardaki yerini korumak ve geleceğin nakit makineleri olmak için yoğun yatırım gerektirirler. • Cash Cows (Nakit İnekleri): Düşük pazar büyüme hızına ancak yüksek pazar payına sahip olgun ürünlerdir. Az yatırım isterler ancak yüksek nakit akışı yaratarak şirketin diğer alanlarını finanse ederler. • Question Marks / Problem Children (Soru İşaretleri): Yüksek pazar büyüme hızına ama düşük pazar payına sahip, potansiyeli yüksek fakat riskli alanlardır. Yıldızlığa dönüştürülmeleri için ciddi nakit yatırımı veya stratejik karar isterler. •Dogs (Köpekler): Düşük pazar büyüme hızı ve düşük pazar payına sahip ürünlerdir. Genellikle kâr getirmez veya nakit tüketirler; bu nedenle portföyden tasfiye edilmeleri veya küçültülmeleri gerekir. Nasıl Kullanılır? Şirketin ürünleri bu dört gruba ayrılarak haritalandırılır. Temel amacı; şirketin nakit akışını dengede tutmak, "nakit ineklerinden" elde edilen kazancı "yıldızlara" ve potansiyel "soru işaretlerine" doğru akıllıca yönlendirerek uzun vadeli büyüme stratejisi kurmaktır.