RICE Prioritization (RICE Önceliklendirme), ürün yönetimi ve proje geliştirme süreçlerinde hangi özelliklerin, fikirlerin veya projelerin önce yapılacağını belirlemek için kullanılan nicel bir önceliklendirme modelidir. İsmini dört temel bileşeninin baş harflerinden alır. Dört Temel Skorlama Bileşeni • Reach (Erişim): Belirli bir zaman diliminde (örneğin bir çeyrekte) bu özellikten kaç kişinin veya müşterinin etkileneceği (tahmini kullanıcı sayısı). • Impact (Etki): Tek bir bireyin deneyimine ne kadar büyük bir katkı sağlayacağı (Çok yüksek, yüksek, orta, düşük veya 3, 2, 1 gibi katsayılarla ölçülür). • Confidence (Güven): Tahminlerinizin ne kadar doğru olduğundan ne kadar emin olduğunuz (Yüzdelik olarak ifade edilir; örn: %100 çok emin, %80 orta, %50 düşük). • Effort (Efor): Bu işi tamamlamak için ekibin harcayacağı toplam kaynak/zaman (genellikle "kişi-ay" cinsinden ölçülür). Nasıl Kullanılır? Önce şu formül uygulanarak bir RICE skoru elde edilir: RICE Skoru = Reach x Impact x Confidence / Effort Çıkan sonuçlar büyükten küçüğe sıralanır. Temel amacı; kişisel hisler veya önyargılar yerine veriye dayalı bir skorlama yaparak, ekibe en yüksek getiriyi ve değeri sağlayacak işlere odaklanmaktır.